Founder Mode Talk

Verena Gibson begleitet Gründer:innen, Unternehmer:innen und Führungspersönlichkeiten in Phasen von Wachstum, Veränderung und hohem Entscheidungsdruck.
Dabei kommt ihre Perspektive nicht aus der klassischen Coaching-Ecke, sondern aus eigener unternehmerischer Erfahrung:
Obwohl Unternehmertum ursprünglich nie ihr Plan war, wurde sie Anfang 30 geschäftsführende Gesellschafterin eines mittelständischen Unternehmens, baute einen Dienstleistungsbereich 6-stellig mit auf und begleitete Wachstum, Verantwortung und die damit verbundenen Spannungen aus nächster Nähe.
Nach dem Ausstieg – geprägt von schwierigen Entscheidungen und Konflikten innerhalb der Geschäftsführung – führte ihr Weg weiter in die Berliner Startup- und Beratungswelt. Dort begleitete sie als Sparringspartnerin und COO den Aufbau eines Consulting-Unternehmens von 12 auf über 30 Mitarbeitende, verantwortete 7-stellige Projektbudgets und arbeitete intensiv an Themen wie Leadership, Business Development, Organisationsentwicklung und Wachstum unter hoher Dynamik.
Was sie dabei immer wieder beobachtet hat:
Die größten Herausforderungen entstehen selten nur durch einzelne Menschen – sondern oft durch das Zusammenspiel von Druck, Strukturen, fehlender Klarheit und ungelösten Dynamiken innerhalb eines Systems.
Heute verbindet sie Executive Sparring, Organisationsentwicklung und Breathwork zu einem Ansatz, der Klarheit nicht nur auf kognitiver Ebene entstehen lässt.
Denn gute Entscheidungen entstehen nicht ausschließlich im Kopf. Gerade Gründer:innen und Führungspersönlichkeiten verlieren sich in intensiven Wachstumsphasen oft selbst aus dem Blick – zwischen Verantwortung, Geschwindigkeit und permanenter Anspannung.
Im Fokus ihrer Arbeit steht deshalb nicht „Growth um jeden Preis“, sondern die Frage:
Wie kann Wachstum entstehen, ohne dabei die eigene Gesundheit, Klarheit und Verbindung zu sich selbst zu verlieren?
Der Abend ist offen gestaltet – als Raum für ehrlichen Austausch, Fragen, Herausforderungen und neue Perspektiven.
Für dich, wenn du dich beispielsweise fragst:
– Wie treffe ich gute Entscheidungen unter Druck?
– Was passiert, wenn Wachstum plötzlich Konflikte sichtbar macht?
– Warum funktionieren manche Lösungen oder Methoden bei anderen, aber nicht im eigenen Unternehmen?
– Wie gehe ich mit Spannungen im Gründerteam oder in Verantwortung um?
– Wie schaffe ich Klarheit, wenn mein Kopf eigentlich nie stillsteht?
– Und wie verliere ich mich selbst dabei nicht?
Ein gemeinsamer Denkraum für Unternehmer:innen, Gründer:innen und Menschen in Verantwortung, die spüren, dass echte Klarheit oft dort entsteht, wo Strategie, Systemverständnis und Selbstwahrnehmung zusammenkommen.