[Venture Park - CrossRoad] 사업 방향을 검증하고 PMF를 찾는 성장전략

A Founder's Growth Strategy for Validating Business Direction and Finding Product-Market Fit

Every startup founder eventually faces the same questions:

• Are we building the right business?
• Are we solving a real customer problem?
• How do we validate our business direction?
• How do we achieve Product-Market Fit (PMF)?

In this session, Byungjong Park, CEO of Zari Company, will share practical lessons from his entrepreneurial journey, including customer validation, business pivots, and the process of finding Product-Market Fit.

Rather than focusing on theory, this session explores real decision-making processes, failures, customer insights, and strategic adjustments that helped shape a scalable business.

Whether you're validating your business model or searching for your next growth opportunity, this session will provide actionable insights for early-stage founders.

Key Takeaways

• How to validate your business direction
• Customer discovery and validation strategies
• Finding Product-Market Fit (PMF)
• Recognizing when to pivot
• Growth mindset and decision-making for startup founders

Speaker

Byungjong Park
CEO, Zari Company (Zaritalk)
Byungjong Park is the Founder and CEO of Zari Company (Zaritalk). Through continuous customer validation and strategic business evolution, he has built a successful startup by identifying real market needs. In this session, he shares practical insights on validating business direction, achieving Product-Market Fit, and making critical growth decisions as a founder.

📅 Date & Time
August 27, 2026 | 3:30 PM – 4:30 PM, SVC Seoul 11F

🗣️ Language
Korean & translation system will be available.

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사업 방향을 검증하고 PMF를 찾는 창업자의 성장 전략

초기 스타트업이라면 누구나 한 번쯤 고민합니다:

• 지금 우리 사업 방향이 맞을까?
• 고객이 정말 원하는 서비스를 만들고 있을까?
• 어떤 기준으로 사업 방향을 검증해야 할까?
• Product-Market Fit(PMF)은 어떻게 찾아야 할까?

이번 세션에서는 자리컴퍼니 박병종 대표님께서 실제 창업 과정에서 경험한 사업 검증과 성장 스토리를 바탕으로, 사업 방향을 설정하고 PMF를 확보하기까지의 과정과 인사이트를 공유합니다.

단순한 성공담이 아닌 실제 시행착오와 고객 검증 과정, 사업 방향을 수정했던 의사결정, 그리고 시장이 원하는 서비스를 만들어가는 과정까지 창업자가 반드시 고민해야 할 핵심 내용을 함께 이야기합니다.

초기 창업기업과 성장 단계의 스타트업이 자신의 사업을 객관적으로 점검하고, 앞으로의 방향을 고민하는 데 실질적인 인사이트를 얻을 수 있는 시간이 될 것입니다.

주요 내용

• 사업 방향은 어떻게 검증해야 하는가
• 고객 문제를 발견하고 검증하는 방법
• Product-Market Fit(PMF)를 찾아가는 과정
• 사업 방향을 수정해야 하는 신호와 의사결정
• 성장하는 스타트업이 공통적으로 갖는 사고방식

Speaker

박병종 대표
CEO, 자리컴퍼니(자리톡)
박병종 대표는 자리컴퍼니의 창업자로, 고객의 문제를 지속적으로 검증하며 사업 모델을 발전시켜 온 연쇄 창업가입니다. 초기 서비스 운영 과정에서의 다양한 시행착오와 사업 전환(Pivot) 경험을 바탕으로 고객 중심의 의사결정과 PMF(Product-Market Fit)를 찾아가는 실질적인 노하우를 공유하고 있습니다.

📅 일시 및 장소
2026년 8월 27일(목) | 15:30 – 16:30, SVC Seoul 11F

🗣️ 진행 언어
한국어 (Korean), 실시간 한영번역 시스템 운영