Inner Circle Sessions: Vom Frieden zum Ernstfall

Eine vertrauliche CEO-Diskussionsrunde, co-hosted by Bachmann Catalyst und SNPC
Die Sicherheitslage in Europa verändert sich rapide. Russland zermürbt die Ukraine und sabotiert Infrastruktur in europäischen Gewässern. Vor ein paar Jahren noch undenkbar, stehen Drohnen über deutschen Flughäfen mittlerweile an der Tagesordnung. Genau das ist das Beunruhigende. Die USA, ehemals der verlässlichste Partner Europas, agieren zunehmend unberechenbar.
Wir leben in einer hybriden Bedrohungslage. Die meisten CEOs haben das auf dem Schirm. Was fehlt, ist die Antwort auf die nächste Frage: Was heißt das konkret für mein Unternehmen?
Acht Jahrzehnte lang haben europäische Unternehmen in einer Ära der Partnerschaftlichkeit gewirtschaftet, auf Basis von gegenseitigem Vertrauen und mit der Grundannahme der Stabilität. Diese Ära ist vorbei. Wir treten in eine Ära der Abschreckung ein, in der Stabilität aktiv und teuer verteidigt werden muss. Für Scale-Ups bedeutet das: Schwachstellen, die niemand jemals einem Stresstest unterziehen musste, werden plötzlich existenziell wichtig. Osteuropäische Engineering-Talente mit Wehrpflicht im Heimatland. Lieferketten, die nie auf geopolitische Schocks ausgelegt wurden. Operative Resilienz, die in Friedenszeiten Hygiene war und im Ernstfall zur Strategie wird.
Die Frage des Abends: Was passiert mit unseren Unternehmen, wenn der Bündnisfall eintritt, in welcher Form auch immer? Wie sieht ein solches Szenario konkret aus, und wo werden CEOs es zuerst spüren?
Wir bringen 20–30 ausgewählte Scale-up CEOs zusammen, die diese Fragen nicht länger verdrängen wollen. Eingeladen bist du, weil wir glauben, dass deine Perspektive die Diskussion bereichert, und weil die Verantwortung, die eigene Organisation auf ein anderes Jahrzehnt vorzubereiten, dich ohnehin beschäftigt.
Der Abend
Input von Generalleutnant a.D. Karl Müllner, ehemaliger Inspekteur der Luftwaffe.
10–15 Minuten militärische Lageeinschätzung. Was bedeutet die aktuelle Bedrohungslage konkret? Wie wahrscheinlich sind welche Szenarien? Was sollten zivile Entscheider wissen, was sie heute nicht wissen?
Einordnung und Moderation: Daniel Krauss, Gründer von FlixMobility.
Daniel hat als Scale-Up-CEO einen exogenen Schock dieser Größenordnung bereits durchlebt — die Corona-Pandemie hat sein Business weltweit über Nacht zum Stillstand gebracht. Er ordnet kurz aus Unternehmerperspektive ein und führt anschließend durch die Diskussion im Raum.
Der Abend läuft unter Chatham House Rules. Keine Aufzeichnungen, keine Zitate, keine LinkedIn-Posts. Nur das Gespräch, das wir woanders nicht führen können.
Die Hosts
Bachmann Catalyst ist eine Coaching- und Advisory-Boutique für CEOs und Gründer von Scale-Ups und PE-geführten Unternehmen. Die Arbeit fokussiert sich auf die Fragen, die nur der CEO beantworten kann — jene, die den Business Case wirklich bewegen, und jene, die am längsten aufgeschoben werden. Bachmann Catalyst wird von Julius Bachmann geführt, einem ehemaligen Investor und CFO, der diese Arbeit mit rund 200 CEOs gemacht hat.
SNPC hilft seit 1997 als strategische Politikberatung Unternehmen und Entscheidern, Politik zu begreifen und aktiv mitzugestalten. Dabei agiert SNPC mit strategischem Weitblick, tiefer Systemkenntnis und einem belastbaren Netzwerk in Wirtschaft und Politik. Geführt von Michael Aigner, Moritz Hau und Patrick Walter, mit Sitz in Berlin.